4月19日至20日,國藥醫(yī)療在京召開2024年第一季度經(jīng)營工作會。貫徹落實國藥集團2024年第一季度經(jīng)營工作會議精神,回顧總結(jié)公司一季度經(jīng)營工作,深入剖析經(jīng)營現(xiàn)狀、客觀研判經(jīng)營形勢,圍繞全年經(jīng)營目標順利達成,奮力實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,凝聚共識,激發(fā)動能,安排部署下一階段經(jīng)營管理重點工作。國藥醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、各子公司和二級以上醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)人在現(xiàn)場參加會議,其他相關(guān)人員以視頻方式參會。
國藥醫(yī)療總經(jīng)理、黨委副書記孫建詳細傳達了國藥集團第一季度經(jīng)營工作會精神并指出,國藥醫(yī)療一季度開局平穩(wěn),總體呈現(xiàn)出了較好的經(jīng)營態(tài)勢,主要財務(wù)指標均達成預(yù)算進度和階段目標,業(yè)務(wù)量、診療能力、運營效率、費用控制等核心業(yè)務(wù)指標體現(xiàn)了有量、有質(zhì)、有效、有度。但從部分單位的經(jīng)營數(shù)據(jù)看,二季度的經(jīng)營目標達成還面臨一定的壓力和挑戰(zhàn)。
孫建強調(diào):
必須強化核心功能定位與核心競爭能力。聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)、整合優(yōu)勢資源,加寬護城河,構(gòu)建高壁壘,實現(xiàn)發(fā)展可持續(xù)。必須多維對標、正視問題。刀刃向內(nèi)找差距,刻不容緩抓落實。必須強化行動力和執(zhí)行力。要體現(xiàn)出各級經(jīng)營班子的管理價值,擺脫慣性依賴,各期核心經(jīng)營目標的序時進度要緊跟市場行業(yè)趨勢。必須凝聚共識,堅定信心和決心。毫不懈怠“保量”“提質(zhì)”,持續(xù)鞏固經(jīng)營成果,以進促穩(wěn),確保上半年各項經(jīng)營工作時間過半、任務(wù)過半。
國藥醫(yī)療黨委書記、董事長楊軍強調(diào),一季度經(jīng)營成績值得肯定,但存在的諸多問題也不容忽視,各級單位要高度重視本次經(jīng)營工作會議,深入分析發(fā)展問題,充分研討經(jīng)營對策。
楊軍指出:
要堅決落實好集團一季度經(jīng)營工作會提出的各項工作要求,堅持“一企(院)一策”,堅持合規(guī)經(jīng)營,堅持高質(zhì)量發(fā)展。要提高站位,聚焦主責(zé)主業(yè),體現(xiàn)企業(yè)價值。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,主動融入集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局,強化推動產(chǎn)業(yè)布局向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)延伸。要堅持問題導(dǎo)向,時刻保持解決發(fā)展難題的清醒和堅定,實事求是地講問題、想對策。要脫虛向?qū)崳?/strong>清晰定位,明確方向,持續(xù)推動經(jīng)營工作實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。
會上,國藥醫(yī)療財務(wù)部、運營部分別通報了一季度公司整體財務(wù)和業(yè)務(wù)運行情況。各子公司、所屬二級以上醫(yī)療機構(gòu)、各產(chǎn)業(yè)單元負責(zé)人圍繞本單位財務(wù)和業(yè)務(wù)目標達成情況、差標原因與對策、年度重點工作進展和半年經(jīng)營結(jié)果預(yù)判等進行匯報,國藥醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)班子對各單位經(jīng)營工作中存在的問題與不足做逐一點評并給出建議。