國藥醫(yī)療圍繞健康管理產(chǎn)業(yè)新賽道，大力探索“檢醫(yī)結(jié)合”、“檢醫(yī)分離”、“檢醫(yī)協(xié)同”三種健康管理發(fā)展模式，形成以國藥華中、國藥同煤、國藥北方為代表的引領(lǐng)示范效應(yīng)。國藥華中健康管理公司聚焦TO B端產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局，借助“健康央企”計劃，不斷升級“健康小屋”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。國藥同煤健管分公司分公司采取“一主兩輔”經(jīng)營策略，有效打通健康體檢、名醫(yī)門診、健康管理全流程服務(wù)，獨立運營首年便實現(xiàn)開門紅。國藥北方公司加大產(chǎn)業(yè)資源投入，積極探索營利性與非營利性并重的健康管理發(fā)展路徑，投資設(shè)立國藥一機健康管理分公司，加速推進(jìn)國藥體系在內(nèi)蒙古地區(qū)首家營利性健康管理機構(gòu)布局。