為有效推動年度KPI任務達成，強化醫(yī)保管理，積極促進各項工作順利開展。5月26日，國藥東風召開了KPI推進會暨醫(yī)保管理專題會，國藥東風領(lǐng)導班子、各職能部長，所屬各單位主要領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人參加了此次會議。會議由國藥東風總經(jīng)理許安榮主持。

       會議聽取了國藥東風本部KPI情況、年度重點工作督辦情況、各單位KPI情況及醫(yī)保管理情況的匯報。國藥東風財務總監(jiān)李秀榮、運營管理部周光濤分別對《關(guān)于強化醫(yī)保管控促進經(jīng)營提質(zhì)增效的通知》和《國藥東風醫(yī)?；鸸芸貙ｍ椃桨妇幹萍皩嵤┌才拧愤M行了解讀。

       國藥東風黨委書記楊漢東指出，各單位要針對未達成或有困難指標進行追蹤與分析，及時采取有效措施解決問題，并籌劃好下一階段工作；各部門和各單位要積極學習經(jīng)濟管理相關(guān)知識，重視KPI指標落實，抓住關(guān)鍵點，解決主要矛盾。

       許安榮強調(diào)，KPI是各單位、各部門的鏡子，是尺子、也是鞭子，希望大家能夠相互交流、相互促進。一是緊盯KPI指標任務抓落實；二是制定科學應對舉措并落實到位；三是落實一把手管理責任；四是重視財務管理；五是關(guān)注各單位運營情況和重點工作推進情況；六是落實好學科協(xié)同方案與醫(yī)保管控方案。

       會議強調(diào)當前醫(yī)保管理形勢嚴峻，各部門、各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視，規(guī)范診療行為，加強醫(yī)保精細化管理，優(yōu)化完善醫(yī)保方案，做好科學管控措施，認真研究相關(guān)政策變化，把握好改革先機，切忌“一刀切”和“猛剎車”。

       “千里之行，始于足下”。通過此次會議，對前半年的KPI情況與醫(yī)保管理有了更清晰的認識，明確了下一步的工作方向，要把壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力、把成績體現(xiàn)為發(fā)展實績，圍繞“實、齊、高、新、快”五字方針，團結(jié)一心，克難奮進，取得“好”的效果，共同推動公司國藥東風年度工作任務達成，決勝2021年。

（國藥東風供稿）